为强化战略引领，提升企业恒久价值，更好地赋能企业生长，10月18日，球盟会登录入口网页版举行“鲲鹏妄想”专题培训，约请中原基石管理咨询集团董事长彭剑锋教授为公司焦点管理团队举行“企业的顶层设计与恒久价值主义”培训。董事长孙超、总裁龙飞、CTO朱勇杰及公司中高层管理者加入了培训。
【彭剑锋教授简介】
中国著名管理咨询专家
中国人民大学教授、博导
中原基石管理咨询集团董事长
中国人力资源开发研究会常务副会长
中国企业团结会管理咨询业委员会副主任
曾任中国人民大学劳感人事学院副院长
彭剑锋教授恒久从事人力资源管理与企业文化咨询与研究事情，并深入企业，为企业提供咨询服务，先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理照料、专家组组长，“华为基本法六君子”之一。《华为基本法》、《华侨城宪章》、《三星（中国）文化》、《春风日产配合行动纲要》等均出自其向导的管理团队之手。曾获第二届中国人力资源管理大奖“十尤物物”，被中国企业团结会管理咨询委员会评为“十大值得尊重的管理咨询专家”，被媒体誉为“中国管理咨询界标杆人物”。
彭剑锋教授围绕数智时代下企业怎样“一连乐成、基业长青”这一主题分享了研究效果。他体现，在数字化、智能化时代生长潮流中，企业必需坚持恒久价值主义，重构顶层设计，方能捉住历史生长机缘，实现商业立异、推动企业一连生长。
彭教授以为，企业应遵照科技向善的立异理念，商业模式立异、手艺立异要弘扬人性善之美，知足人类对优美生涯的追求，体现人文眷注。要自觉摒弃投契主义，确立久远的目的价值追求，建设一连艰辛斗争的机制。他提出三大谋划理念转变：从生产导向升级为客户导向；从销售导向升级为数据导向；从企业导向升级为工业生态导向。同时，重新思索谋划管理的六大基本命题：战略、组织、人才、向导、资源、运营，并围绕怎样举行战略生态化、组织平台化、人才合资化、向导赋能化、运营数字化、要素社会化的“六化”转型升级举行叙述，指出企业只有一直自我进化，勇于厘革立异，一连斗争、相互赋能，才华构建一连增添的新动能。
本次培训设置了分组讨论、课堂提问环节，公司焦点管理团队围绕“公司乐成要素”、“怎样构建新的乐成要素”、“怎样获得一连乐成”等议题睁开讨论，并就各分组的战略焦点问题与执行方法与彭教授举行交流。
培训通过领先企业的实践案例，深入浅出的解说，开放式的立异头脑，卓越的战略管理要领，资助公司中高层牢靠树立顶层设计理念，提升管理名堂与素养，打造了企业竞争优势。
按期约请海内着名教育机构专家学者进驻公司开展系列培训，不但是公司人才作育的主要环节，也是公司高质量生长的须要行动。未来，球盟会登录入口网页版智能将继续完善人才培训机制，一直凭证时代形势与生长需求，开展更普遍、更高水平、更专业的培训，通过培训践行公司人才生长战略，让员工小我私家价值与公司生长相统一，助推公司迈向生长新征程。